„Sukces powinien być mierzony nie tyle pozycją, jaką się osiągnęło w życiu, ile przeszkodami, jakie się pokonało w dążeniu do sukcesu.” Booker T. Washington
BUDOWANIE ZESPOŁU
Współpraca jest jedną z najważniejszych kompetencji XXI wieku, a zgrany zespół jest warunkiem sukcesu organizacji. Każdy trener, menedżer, lider wie, że budowanie zespołu to nie jest łatwy i lekki temat.
Zgodnie z modelem TESI (Team Emotional and Social Intelligence) istnieje siedem elementów, które przyczynią się do efektywnego funkcjonowania zespołu:
1. Tożsamość i zaufanie zespołu
2. Motywacja członków zespołu
3. Świadomość emocjonalna
4. Komunikacja w procesie budowania zespołu
5. Tolerancja na stres
6. Rozwiązywanie konfliktów
7. Pozytywny nastrój
Wsparcie w zakresie budowania zespołu może mieć formę szkolenia dla zespołu lub doradztwa w zakresie „odbudowy” zachwianych relacji międzyludzkich w firmie.
Szkolenie przeznaczone jest dla specjalistów HR, menedżerów, kierowników, dyrektorów i wszystkich osób zarządzających lub pracujących w zespole oraz ma na celu doskonalenie kompetencji w zakresie budowania efektywnych zespołów.
Szkolenie składa się z dwóch modułów:
- Zgrany zespół i efektywna współpraca.
- Umiejętności interpersonalne i skuteczna komunikacja.
Podczas szkolenia cały zespół rozwija kompetencje 4K: komunikację, kooperację, kreatywność, krytyczne myślenie.